National Digital Youth Accelerator
National Digital Youth Accelerator · 4 delivery partners
Live across the stream
Programme Evaluations
Oversee evaluations and stage gates across all delivery partners in this stream.
Evaluation stage gates
Seven stage-gate moments across the programme
Intake readiness review
Problem-solution fit review
Customer validation review
Business model review
MVP / product planning review
Funding readiness review
Final progression review
Delivery partner evaluation status
Comparing the 4 delivery partners in this stream
| Delivery partner | Completed | Pending | Overdue | Avg score | Progression | Evidence | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | 7 | 3 | 0 | 51% | 0 | 45% | Review |
| Digitální mládežnický akcelerátor · Brno | 9 | 1 | 0 | 50% | 0 | 51% | Review |
| Digitální mládežnický akcelerátor · Ostrava | 6 | 2 | 1 | 55% | 0 | 54% | On track |
| Digitální mládežnický akcelerátor · Plzeň | 9 | 0 | 0 | 45% | 0 | 47% | Review |
Venture evaluations
Every venture in the stream, with score, evidence and recommendation
| Startup | Founder | DP | Sector | Stage gate | Score | Evidence | Recommendation | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krkonoš Pay | Adéla Černá | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | SaaS | Intake readiness review | 92 | 55% | Specialist support | |
| Křišťál Cloud | Matyáš Horák | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | FinTech | Intake readiness review | 40 | 39% | Re-route | |
| Orlík Mobilita | David Kratochvíl | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | FinTech | Intake readiness review | 30 | 40% | Re-route | |
| Praha AI | Jiří Horák | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | Hardware | Intake readiness review | 81 | 46% | Specialist support | |
| Labe Systémy | Eliška Kovářová | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | CleanTech | Customer validation review | 63 | 49% | Needs support | |
| Brno Cloud | Lukáš Pokorný | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | Consumer | Intake readiness review | 34 | 64% | Re-route | |
| Vltava Grid | Karolína Černá | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | CleanTech | Business model review | 78 | 74% | Pass | |
| Avion Energo | David Růžička | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | HealthTech | Intake readiness review | 21 | 24% | Re-route | |
| Kometa Mobilita | Adéla Fialová | Digitální mládežnický akcelerátor · Praha | AgriTech | Problem-solution fit review | 31 | 24% | Re-route | |
| Sázava Labs | Petr Pokorný | Digitální mládežnický akcelerátor · Brno | AgriTech | Problem-solution fit review | 24 | 26% | Re-route | |
| Tatra Logic | Kateřina Fialová | Digitální mládežnický akcelerátor · Brno | CleanTech | Customer validation review | 30 | 31% | Re-route | |
| Nimbus Data | Vojtěch Černý | Digitální mládežnický akcelerátor · Brno | Hardware | Business model review | 88 | 70% | Pass | |
| Říp Labs | Lukáš Svoboda | Digitální mládežnický akcelerátor · Brno | Consumer | Problem-solution fit review | 76 | 87% | Pass | |
| Karlov Health | Veronika Kovářová | Digitální mládežnický akcelerátor · Brno | HealthTech | Customer validation review | 22 | 18% | Re-route | |
| Karlov Health | Anna Dvořáková | Digitální mládežnický akcelerátor · Brno | SaaS | Problem-solution fit review | 39 | 69% | Re-route |
Evaluation criteria & scoring framework
Weighted criteria applied consistently across all delivery partners
Problem clarity
Clarity, specificity and urgency of the problem.
Customer validation
Evidence of customer demand and pain.
Market opportunity
Size, growth and accessibility of target market.
Solution fit
How well the solution addresses the problem.
Founder capability
Team strength, domain depth and resilience.
Business model strength
Revenue logic, unit economics, repeatability.
Product readiness
MVP maturity and shipping cadence.
Financial assumptions
Credibility of forecasts and funding plan.
Funding readiness
Investor materials, narrative, governance.
Impact potential
Economic, climate or societal contribution.
National Digital Youth Accelerator Evaluation Support
Across the National Digital Youth Accelerator stream, ventures are strongest on problem clarity and weakest on financial assumptions. Two delivery partners have the highest number of ventures requiring rework before funding-readiness review.
Evaluation report to Management Layer
Compile and send a stream evaluation summary to the National Layer
Bertie helps Stream Coordinators manage programme stage gates consistently across delivery partners, while using AI to summarise evidence, identify gaps and recommend the next best intervention for each venture.
